【头条：顺丰公布最新业绩，一季度营收335.41亿；柞水木耳销量猛涨，菜鸟7天发出10个月货量；拼多多探索农产品专用电子面单】

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【头条：顺丰公布最新业绩，一季度营收335.41亿；柞水木耳销量猛涨，菜鸟7天发出10个月货量；拼多多探索农产品专用电子面单】

物流指闻 物流指闻 2020-04-24

头条一

【顺丰控股一季度营收335.41亿元，联合中信资本设立物流地产基金】

4月23日晚间，顺丰控股发布一季报显示，顺丰一季度实现营收335.41亿元，同比增长39.59%；归属于上市公司股东净利润9.07亿元，同比下降28.16%；经营活动产生的现金流量净额为19.09亿元，同比增长34.28%。

一季度，顺丰速运物流业务取得高增长率，月度经营数据显示，顺丰一季度速运物流业务共计实现营收319.53亿元，同比增长38.10%。顺丰方面称，疫情期间，网络电商销售激增，拉动了顺丰“电商特惠专配”服务规模扩大，进一步下沉电商市场。从三月份行业数据来看，整体快递行业已经全面复工，顺丰保持近一倍的件量增长。

国家邮政局数据显示：一季度，受疫情影响，快递市场增速明显放缓，全国快递服务企业业务量完成125.3亿件，同比增长3.2%；业务收入实现1534亿元，同比下降0.6%。随着上下游复工复产和寄递需求释放，快递业务增速明显加快，1月快递业务量收增速分别为-16.4%和-16.1%；2月分别为0.2%和4.1%；3月分别为23%和12.3%。3月，快递业务量增速重回20%以上，增量达到11.2亿件，日均业务量已经接近2亿件。对比来看，顺丰业务量增速远超行业平均水平。

天风证券分析认为：一季度顺丰单位成本16.38元/票，达到过去13个季度以来的最低水平，特惠件端的规模效应发挥是其成本下降的重要基础，叠加顺丰针对特惠件，在中转、运输和揽收端所做的业务调整进一步放大了规模效应的红利，另外国家在高速公路免征通行费、社保部分费率减免的让利也大幅减轻了公司成本负担。估计公司全年业务量增长将超50%，市占率超10%，较2019全年扩张2个点以上。

此外，顺丰控股还披露：4月23日，子公司 Prosperity Sino Limited（简称“顺华有限”）与中信资本的子公司 CCRE China Logistics I Limited（简称“CCRE China”）、CC-SF China Logistics Properties Investment GP Limited（简称“GP 公司”）签署《合作及股东协议》及附属协议。根据合作协议，子公司拟与中信资本子公司共同设立 CC SF China Logistics Properties Investment Fund, L.P.（简称“物流地产基金”或“基金”）投资中国一线城市和其他物流产业匮乏的中心城市战略位置的物流物业或持有物流物业的项目公司。

基金的目标规模约为3.5亿美元。基金的普通合伙人 GP 公司，由顺华有限与 CCRE China 双方合作投资，顺华有限与 CCRE China 各占 GP 公司50%股份。同时，顺丰泰森及其子公司作为有限合伙人及绩效收益合伙人将对基金认缴出资，投资总额不超过基金规模的30%且不超过1.05亿美元，中信资本的子公司Infinite Benefits Real Estate Investments Limited 及其他中信资本附属企业作为有限合伙人及绩效收益合伙人将对基金认缴出资，投资总额不超过基金规模的10%且不超过0.35亿美元。认购完成后，GP 董事会由 CCRE China 提名2名董事；由顺华有限提名2名董事。

来源：物流指闻

头条二

【2000万网友买空柞水全县木耳，菜鸟7天发出10个月货量】

从4月22日起直至今，菜鸟乡村物流小二尹亚丽，每隔几个小时都会向柞水县物流运营中心内发货的伙伴打个电话询问发货进度情况。一夜之间，陕西柞水县成了全国网红县，全县木耳被全国吃货买空了。

4月21日晚上，2000万网友涌进淘宝抢购。“没有货了，我们县的木耳都被你们买完了！感谢热情的网友们！”柞水县副县长张培，在农民主播李旭瑛的直播间向网友致谢。

据新华社报道，正在陕西考察的总书记20日下午来到柞水县小岭镇金米村。金米村地处秦岭深处，近年来依靠发展木耳等产业摆脱了贫困。村培训中心，几位村民正在做网上直播卖货的准备工作，总书记走到直播平台前，同他们亲切交谈起来。李旭瑛就是现场的农民主播之一，其所在的淘宝店铺“秦岭天下”，是当地著名的助农店铺，网友们边下单边纷纷留言，称之为“史上最强带货”。

面对一夜暴增的物流订单，4月22日凌晨3点，菜鸟乡村物流小二尹亚丽连夜向李旭瑛给出了物流解决方案。5个小时后，30多名负责打包的圆通小二入场，开始了每天工作18个小时的发货节奏，预计将这些货全部发完最快需要7天。尹亚丽介绍，该店铺在4月21日、22日两天产生的物流订单量，相当于日常10个月的量。

2018年12月，菜鸟乡村提供技术解决方案，圆通牵头在柞水县建设运营农村电商物流中心，将分散在县城各地的快递公司集中起来进行共配共揽，实现了县、乡镇、村三级统一配送，有效降低了物流成本。尹亚丽介绍，该中心每天能分拣1.2万件快递。

过去几年，菜鸟乡村物流联合通达系快递形成一张遍布县、乡、村的三级物流网络，在全国建立超过650个县仓，服务覆盖超过3万个村，有力保障了农货进城。据了解，2019年全年，菜鸟乡村物流帮助陕西省农民运出黑木耳、香菇、腊肉等农产品超过170万吨。

来源：物流指闻

头条三

【拼多多：农货上行团队将扩招到2000人，探索农产品专用电子面单】

近日获悉，新电商平台拼多多表示，为了加大支持农产品上行的力度，计划在今年将农货上行团队扩充至2000人，并联合物流生态合作伙伴，探索农产品上行专用电子面单，对农产品包裹与普通包裹做区分，进一步扩大农村尤其是边远地区农产品上行的规模。

目前，农村地区年收投快件量达到120亿件，电商带动农产品进城和工业品下乡总销售额超过7000亿元。其中，拼多多依托创新的“拼农货”模式，解决了传统搜索电商场景下，农货被动等待搜索、销量难以持续的普遍性难题，通过主动向5.85亿消费者呈现“产地直发”优质水果的方式，帮助“小农户”连接“大市场”。数据显示,2019年拼多多平台农产品成交额达到1364亿元,成为中国最大的农产品上行平台。

在“货找人”模式的推动下，拼多多成功带动了数亿消费者由即时性农产品消费转变为“半计划性消费”，有效丰富了农产品的消费场景，大幅度提高了农产品的市场容积。同时，在农村电商物流的基础设施建设中，拼多多建构了“农货智能处理系统”+“轻仓储”的有效模式，解决了中国农产品物流链条长、中间环节多和两端收益低的问题。这一智能化物流模式有效连接了农产品原产地和消费者，整合和升级农业产业链和农产品电商物流体系。

“未来一年，拼多多‘农货上行’工程建设团队将深入更多中国农产区，在当地有关部门的指导下，实现分拣、包装、物流资源的有效整合，进一步稳固直连全国城市和农产区的‘产地直发’供应链体系。”拼多多相关负责人表示。

中国农业大学专家课题组在调研中发现，2020年突如其来的疫情，拼多多等主流电商平台，与中国邮政、顺丰、韵达等各大物流公司一起，以智能供应链下沉的模式，带动了特殊时期的物流保障工作。在疫情防控期间，拼多多致力于打通农产品上行的难点、痛点，解决区域农产品滞销的问题，真正实现“最后一公里”和“最初一公里”的直连对接。自2月10日开通抗疫助农专区以来，截至4月20日，拼多多已累计售出滞销农产品超过6亿斤，覆盖全国近400个农产区，包括230多个国家级贫困县，帮扶受疫情影响的商家和农户超过18万户。

来源：物流指闻

头条四

【国务院安委会：2年内消除货车大吨小标】

近日，国务院安委会印发《全国安全生产专项整治三年行动计划》，在全国部署开展安全生产专项整治三年行动，专项整治三年行动从2020年4月启动至2022年12月结束。据悉，《行动计划》包括道路运输、交通运输（民航、铁路、邮政、水上和城市轨道交通）和工业园区等功能区安全整治专项等。

道路运输安全整治方面，由交通运输部、公安部牵头，加强监管力度，提高重载货车动力性能和制动性能；加强对货车辅助制动装置使用情况的监督检查；建立治超信息监管系统，严格落实治超“一超四罚”措施，深化“百吨王”专项整治，2022年基本消除货车非法改装、“大吨小标”等违法违规突出问题。

加强危险货物道路运输安全管理，重点整治常压液体危险货物不合规罐车、非法夹带运输等违法违规行为，2020年出台实施统一的旅客乘坐客运车辆禁止携带和限制携带物品目录清单。督促运输企业落实主体责任，加强运输车辆和驾驶人动态监管，对存在重大隐患的运输企业实施挂牌督办，持续深化“离危风险企业“终生兼驾人员”等曝光行动。

此外，4月23日，国家邮政局召开邮政快递业安全生产暨专项整治三年行动动员部署电视电话会议，部署安全生产重点工作和专项整治三年行动。全力抓好邮政快递业安全管理工作。一要加强寄递安全。抓好寄递安全“三项制度”有效落实，深入推进行业禁毒工作，深入开展涉枪涉爆隐患整治，坚决做到收寄源头不查清不放过、责任不追查不放过、漏洞不堵塞不放过、管理不加强不放过。

二要确保行业稳定运行。帮助企业破解复工复产中的难点、堵点和断点，切实保障末端网点稳定运营，加强应急管理，提升风险防范能力。做好企业矛盾纠纷摸排工作，全方位落实化解管控责任措施。三要压实企业安全生产主体责任。牢固树立、认真践行安全发展理念，加强企业安全管理能力和制度建设；开展行业安全生产标准化规范建设，突出抓好安全隐患排查整治，实现安全生产规范化；加强安全执法检查，强力推进企业安全生产法定责任落实。

来源：物流指闻综合

头条五

【物美收购麦德龙中国完成股权交割，品牌将独立运营】

4月23日，麦德龙发布公告称，尽管新冠肺炎疫情带来诸多挑战，但麦德龙中国与物美双方的股权交易仍按期在第二季度内圆满完成。在新的股权结构下，物美集团持有麦德龙中国80%的股份，麦德龙集团持有20%的股份。

物美创始人、多点Dmall董事长张文中表示，康德总裁带领大家刚刚经历了疫情考验，并且取得了很好的成绩。经过这样一次大考，我相信，每个人更加坚信：多点+麦德龙是未来，线上线下一体化是未来，零售和批发共同发展是未来，坚持食品安全高标准是未来，实现产业整合、形成规模是未来，开更多的新店、打造高效供应链是未来。

此前在2019年10月11日，物美宣布收购麦德龙中国80%股份，多点Dmall成为后者技术合作伙伴。据悉，在正式收归麾下后，物美集团有意使麦德龙中国继续以“麦德龙”品牌保持独立运营。麦德龙中国将继续由现任麦德龙中国总裁康德领导的现有管理团队进行管理。

麦德龙中国官方强调，这项交易对员工和管理团队没有影响，也不会改变与业务合作伙伴（包括供应商和服务提供商）现有的合作关系，麦德龙中国将继续坚持对食品安全和产品质量的严格管控，所有客户忠诚度计划及权益维持不变。

“新股权结构将实现麦德龙中国广受认可的专业优势和物美强大的资源和能力的有机结合。这些能力、专业优势和资源的有机结合将加速麦德龙中国的B2B业务发展和全渠道零售转型，助其在瞬息万变的市场中续写成功篇章。”麦德龙中国表示。

来源：联商网，物流指闻整理发布

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